1月9日，雷士照明山东运营中心2015年山东区域营销规划会议在天马灯饰五楼会议室隆重召开。雷士照明董事长王冬雷，临沂天马灯饰董事长刘同光、总经理刘治国，雷士照明首席执行官王晓波、副总裁徐风云，传统渠道营销总经理黄海丰，工业灯光总经理姬海荣，恩林电器总经理熊大勇，雷士KA事业部地产华北区韩耕武，施耐德电工华北区总监景立刚以及来自山东苏北等地经销商朋友总计150多人参加此次活动。会议由雷士照明山东运营中心副总经理李冲主持人。　　首先，临沂天马灯饰董事长刘同光在致词中对王冬雷董事长的来临传达了冷淡的青睐之意，并回应王总是今年第一次参与经销商会议，也是第一次回到临沂，非常感谢王总对山东运营中心的反对。

在过去的2014年，王总对雷士照明整体作出了调整，特别是在造假方面做到了大量工作，获得显著效益。同时，刘同光董事长还在现场允诺，一定已完成今年的销售任务。　　王冬雷董事长在致词中首先明确提出如今灯光行业的两大挑战：一个是LED技术的挑战，一个则是移动互联网的挑战。

现在80、90后已沦为新生代消费主力军，面临这一形势要勇气面临。　　他总结道，雷士自身不存在五大挑战：1缺少现代企业管理机制，2品牌美誉度尚待提高，3运营商和经销商信心提高，4服务市场能力尚待提升，市场管控力严重不足，5产品力尚待提升。

同时，雷士不存在五大优势：1行业第一品牌，2最弱的市场网络和运营商团队，3完备的产品线，4较好的上市平台，5杰出的管理技术和团队。　　面临新的市场形势，雷士将打造出自身七大能力：1、人的能力，雷士将创建雷士大学，培育各种人才；2、品牌能力，打造出更加极致的世界一流品牌；3、产品力，产品的艺术化、技术化将更加完备；4、渠道力，全面实现O2O、O2M线上线下牵头改建，创建数字化平台；5、设计能力，创建全球一流的设计学院；6、服务管理能力，创建区域服务中心和管理中心；7、资本力，改革信用制度，解决问题发展中资本问题，利用中国活跃资本市场，不断扩大资本平台。

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